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党工团

2002年3月,yh86银河国际响应工委号召成立党支部,如今已从当初仅有5名党员的党支部,发展为100多名党员的公司党委,可以说,党建工作伴随着yh86银河国际的企业发展一路走来。

近年来,yh86银河国际公司高举党建的红色引擎,始终坚持“定好位、找准点、服好务”的党建工作思路,将党的组织建设与企业发展紧密结合,形成了抓机制、抓班子、抓党员、抓人才、抓文化的“五抓”党建工作模式,在不断探索完善中提升企业发展“软实力”。

“五抓”党建工作模式

(一)抓机制,夯实党建工作基础

一是设立内部沟通机制。党委每年组织一次与公司高管的交流沟通活动,使党组织活动获得公司高管层的支持;党委开展建言献策活动,发动党员征求周围员工对企业发展的意见和建议,不断完善企业内部沟通机制。

二是设立风险防范机制。由党委纪检委员担任内部审计工作组的常务副组长,按照公司董事会章程开展企业内控工作,建立健全风险防范机制,保障企业的商业安全。

三是设立评优激励机制。在党员队伍中开展“亮身份、树形象、作贡献”活动,以“三比三看三评”为抓手,组织点评、党员互评、群众评议,增强了党员个人的自我约束力,使党员“工位上有标识,行动上看得出,关键时冲得上”。

(二)抓班子,落实党建有关制度

一是加强党委班子建设。党委围绕“学习、团结、服务、廉洁”的建设总目标,提出了“四个有利于”原则,总结出了带好“一班人”、搞好“两服务”、抓好“三支队伍”、强化“四种意识”的党委工作思路。

二是落实三会一课制度。党委根据公司“工作任务重、人员外出多、时间难统一”的特点,充分发挥网络平台优势,采取“见缝插针网上学、把握重点系统学、重大问题集中学”的方式,落实党课学习制度。

三是严格落实党务公开。在办公楼大厅设置党建宣传栏,公示党的组织机构、党务经费使用情况等内容,增强党建工作的透明度。

(三)抓党员,发挥先锋模范作用

一是党员带头激发工作热情。通过在党员工位设置先锋岗,让党员日常工作走在前,艰难险阻冲在前,在多个国家重点项目中,党员攻坚克难,出色完成任务。

二是党员带头参与疫情防控。2020年疫情突发,林菁董事长挂帅,迅速组建了50多人的以党员为主的研发突击队,夜以继日,在最短时间内开发出疫情防控应急指挥平台,并冒着疫情风险深入一线进行安装调试,新产品达到应急处置过程中信息共享、协同处置、快速响应的结果,为海淀区疫情防控作出积极贡献。

三是党员带头热心公益事业。党员积极参加党委组织的“共产党员献爱心”活动,公司响应党中央扶贫攻坚号召,参与“希望工程”建设,先后赞助北京延庆县、河北易县、河北逐鹿县、内蒙古某农场等希望小学,并为贫困地区捐衣、捐物,为地震灾区、武汉疫情防控等捐款捐物,截至目前,公司已累计为社会慈善事业捐款2000多万元。

(四)抓人才,坚持党员骨干双向培养

一是拓宽渠道培训人才。党委将员工的教育培训纳入公司战略规划及年度考核目标,每年按照不低于全年职工工资总额1.5%的比例拨付经费,积极组织员工开展各类培训,不断提高员工的综合素质和业务能力。

二是参观学习熏陶人才。积极开展爱国主义文化教育,先后组织党员参观“一大”会址、八路军挺进军司令部等,让党员在重温党史、缅怀革命先辈的过程中,不断锤炼党性、坚定信念,为企业技术攻坚、业务拓展发挥先锋带头作用。

三是工作实践锻炼人才。组建以党员为骨干的科技人才队伍,注重发挥党员的示范带动作用。公司20年来发展的38名党员在业务上不断进取,已从普通员工成长为部门或中心经理。目前公司中高层领导中党员占80%以上,副总裁大多担任党委委员。

(五)抓文化,凝心聚力促进和谐

一是文化理念,引领和谐。结合企业愿景,积极倡导“用心做好产品,追求客户满意,企业健康成长,员工快乐健康”的价值观,激发员工的敬业精神,使企业精神深入人心。

二是寓教于乐,促进和谐。党工团组织丰富多彩的文化活动,做到“节日有活动,每月有比赛,年终有晚会,领导有参与”。每年举办乒乓球、篮球比赛,组织“三八”女神节、“八一”老兵联谊等活动,公司领导带头参加,密切了上下关系,融洽了员工队伍。

三是关心员工,筑构和谐。定期组织员工“提合理化建议”,倾听员工心声;党工团联合探索开办了“心灵驿站”,通过聘请资深心理专家作辅导咨询等形式,帮助员工以“阳光心态”缓解压力。